O futuro da saúde na Europa

Tõnu Esko
Vice-Diretor de Desenvolvimento e chefe do Centro de Inovação do Biobanco da Estônia no Instituto de Genômica da Universidade de Tartu

Tõnu Esko, European Regional Board advisor for Movement Health 2030, helping to shape the Movement’s work in Estonia, shares his thoughts on the future of healthcare in Europe and Movement Health 2030’s transformative potential.

A sociedade está finalmente despertando para o potencial da genômica para trazer abordagens mais preventivas e holísticas aos cuidados de saúde

Tõnu Esko
Vice-Diretor de Desenvolvimento e chefe do Centro de Inovação do Biobanco da Estônia no Instituto de Genômica da Universidade de Tartu

COVID-19 may have placed huge burdens on Europe’s healthcare systems, but another – related - crisis is just around the corner: that of rapidly aging populations.

Citizens over 65 years old will total 129.8 million by 2050, with a 56.1% rise in the number of people aged 75–84 years old (Eurostat, 2020). As their numbers increase, so will healthcare costs.

Mas há muitas oportunidades de mudança. Em primeiro lugar, a sociedade está finalmente despertando para o potencial da genômica para trazer abordagens mais preventivas e holísticas aos cuidados de saúde. No Biobank da Estônia e no Instituto de Genômica da Universidade de Tartu, tentamos despertar o entusiasmo sobre a genômica nos últimos 20 anos. Agora, a genômica está se movendo para o mainstream e sendo comercializada. À medida que o público se envolve cada vez mais com a genômica – com testes caseiros de DNA do consumidor, como 23 e eu – os formuladores de políticas estão começando a reconhecer seu potencial para impulsionar uma mudança de paradigma na gestão da saúde pública.

Como? Ao deixar de tratar pacientes para ajudar os cidadãos a viver uma vida longa e saudável por meio de cuidados de saúde personalizados.

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Na Estônia, estamos integrando a genética em programas de prevenção de saúde para que cada cidadão tenha seu próprio perfil genético e conheça seus riscos à saúde. Usamos essas informações genéticas básicas para separar as pessoas em diferentes categorias de risco e oferecer intervenções personalizadas no estilo de vida para evitar que adoeçam. É claro que a genômica só pode indicar a probabilidade de você desenvolver problemas de saúde; não indica que você definitivamente ficará doente. Mas certamente pode ajudar as pessoas a viver suas vidas de uma maneira mais orientada por dados e tornar os cuidados de saúde mais precisos e personalizados; se os médicos conhecem sua composição genética, eles podem fornecer tratamento para seu corpo único. Para os cidadãos, isso significa uma vida mais longa e saudável; para os sistemas de saúde, poderia reduzir enormemente a carga de doenças evitáveis ​​e, por sua vez, os gastos com saúde. Este é um exemplo perfeito de como a inovação focada em dados pode mudar a forma como praticamos e financiamos os cuidados de saúde, resultando em melhores cuidados de saúde para todos.

Em segundo lugar, embora a pandemia tenha sido uma experiência terrível, também abriu nossos olhos para o potencial das soluções digitais e da telemedicina para transformar o acesso e a qualidade da saúde. Os bloqueios não foram exatamente agradáveis, mas nos mostraram que podemos fazer muito remotamente – desde reuniões de equipe até consultas médicas. A pandemia também desencadeou novas colaborações entre diferentes partes interessadas - formuladores de políticas, provedores de saúde e inovadores - impulsionando a integração de soluções digitais em modelos de saúde e o desenvolvimento de políticas de saúde mais orientadas para a inovação.

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E isso me leva ao meu último ponto: o enorme potencial da colaboração transfronteiriça para acelerar a adoção e ampliação de soluções inovadoras de saúde em todo o continente. A Europa tem um modelo político único – a sua união – que nos permite partilhar mais facilmente recursos e conhecimentos. Devemos capitalizar o potencial de escalabilidade transfronteiriça da Europa para tornar os nossos sistemas de saúde mais resilientes. A capacidade do Movement Health 2030 de reunir diferentes regiões e mentalidades pode ser fundamental aqui.

Por quê? Porque para a transformação da saúde, precisamos de diferentes partes interessadas, especialmente os formuladores de políticas, para priorizar coletivamente a inovação na saúde. Ao nos unirmos, podemos impulsionar as mudanças legais e políticas necessárias para adotar inovações disruptivas e melhorar a alfabetização digital e em saúde em escala.

É claro que ainda precisamos garantir que cada solução seja adaptada ao contexto local. Mas é somente por meio dessa escala colaborativa que podemos construir sistemas de saúde europeus resilientes e prósperos, capazes de lidar com as mudanças demográficas.

Referências

https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Ageing_Europe_-_statistics_on_population_developments#Older_people_.E2.80.94_population_overview 

Kalseth, J., Halvorsen, T. Health and care service utilisation and cost over the life-span: a descriptive analysis of population data. BMC Health Serv Res 20, 435 (2020). https://doi.org/10.1186/s12913-020-05295-2